9月23日獲悉，國網福建省電力有限公司召開青年員工座談會，聽取專家人才、優秀青年員工代表對強化青年人才培養工作的意見建議，健全完善人才培養機制，強化青年員工培育工作，加速青年員工成長成才。

為強化人才培育工作，國網福建電力制定優秀青年人才遴選培養方案，建立動態遴選和管理機制，實施精心組織選拔、差異化精準培養和精益管理，助力青年員工成長成才，大力培養公司卓越管理者和新時代電網工匠。

國網福建電力根據青年人才的成長階段，差異化制定、實施培養計劃，分類施策、精準滴灌，依托“全員技能提升”“青年人才托舉”“高端人才引領”人才培養三大工程，持續提升青年人才培養實效，搭建促進人才成才的培育平臺，暢通人才發展通道，進一步營造青年人才脫穎而出的氛圍，發揮好青年人才的作用，為建設“三型兩網、世界一流”，提供堅強的人才保障。

國網福建電力制定“啟航”、“護航”、“遠航”三階段培養計劃，明確培養目標。該公司人資部相關人員介紹，“啟航”階段的培養目標，是掌握本崗位專業技能，崗位能力等級達到Ⅲ級及以上（或高級工技能等級）；提高計劃、組織、溝通、協調等管理能力，達到班組長能力素質要求；具備開展課題研究和項目開發能力，能夠參與或獨立完成創新創意項目、QC項目等。

在“護航”階段的培養目標，分為卓越管理者和青年電網工匠兩個培養方向。卓越管理者培養方向，是提高系統思維、分析決策能力和管理實踐能力，能夠主持或獨立完成管理創新、制度修訂等工作，具備較強的管理創新能力。青年電網工匠培養方向，是提高項目管理、問題解決等能力，成為本專業的“行家里手”，崗位能力等級達到Ⅳ級及以上（或技師技能等級），具備指導他人開展專業工作能力，能夠主持或獨立完成科技攻關、課題研究、標準修訂、技藝革新等工作，具備較強的技術技能創新能力。

在“遠航”階段培養目標，是以職業發展通道和職業發展規劃為引領推動成長成才，實施卓越管理者和青年電網工匠“雙百”培養計劃。卓越管理者培養是提高系統思維、領導力、分析決策、管理實踐等，培養企業負責人后備人才。青年電網工匠培養是由高端人才擔任導師，提高各專業專項技能，培養專業帶頭人和各級專家人才。

同時，國網福建電力設立“技能”“職場”、“創新”三大訓練營，豐富培養方式，強化崗位實踐，通過技能競賽、進階式崗位能力認證，參與項目攻關、青創賽等，促進員工專業技能、創新、綜合素質水平的提升。